本公司将持续加强对管理人员和员工的培训，并积极招聘和保留高素质人才。公司十分注重员工的职业生涯规划，设计了管理、专业技术和现场操作技能三个序列的薪酬体系，根据个人的不同专业特长和志向分类培养，量才适用，通过专业化运作与自主性教育，提升企业教育培训模式与质量，提高员工的整体素质，促进企业与员工的共同成长。

    公司积极探索适应公司发展的人才队伍建设新机制，合理配置人力资源，将最合适的人放到最合适的岗位上，并不断加强绩效考核，完善激励机制，收入靠贡献，晋升凭业绩，充分激发各类人才为企业争做贡献的热情与动力，打造在完全市场化运作环境下的核心竞争力。

    公司努力营造良好的企业文化氛围，培育和弘扬“信念、忍耐、奋进、成功”的企业精神和“资源报国、矿业报国”的经营理念，尊重员工劳动和创造，与员工共同分享公司发展带来的好处，增加员工对企业的归属感、成就感和责任感。

    公司计划通过以下措施以提高本公司的员工素质：

    1. 人力资源提升计划。目标是培养约100名高素质管理人员、约100名顶尖及有经验的高级技术人员，以及约1,000名训练有素的营运人员。为实现该目标，本公司计划建立多个员工培训中心和高级技术人员培训中心，并通过北京、上海和香港等平台招聘合格人才；

    2. 计划持续实施各项政策，加强员工的团队合作精神、建立优良的企业文化，以促进各项业务的高效率发展并保证在各业务领域方面拥有足够的人员。