文/张倩

　　放飞青春梦想，西矿青年用青年人的创新与活力，唱响一曲曲高亢的青春之歌,让如花的青春在奉献与拼搏中绽放。在西矿，35岁以下的青年员工已占到全员的44%，他们成为生产一线的主力，部分已经走向管理岗位和关键技术岗位，集团公司提出扁平直线、精干高效、降本创效企业管理理念以来，青年员工立足岗位,用实际行动诠释西矿发展理念，用一个个的故事和一组组的数据为公司发展增添活力。今天，我们分享他们的故事，为他们点赞。

　　很多青年员工立足岗位围绕企业发展的重点、难点和热点问题，积极建言献策，提出解决问题的办法，充分发挥了他们的工作积极性和创新性，激发创造潜能和工作热情。王学红是一名年轻的大美煤业烯烃厂工程师,他提出将聚丙烯包装料仓位置由聚烯烃包装仓库的中间，移到聚丙烯包装仓库的西侧，从而实现三开一备的建议，经测算为公司节省一次性设备投资330多万元，正常生产后每年可节约运行费用350多万元。同时，提出增设一个500立方米的种子床料仓的技术改进建议，可每年为公司降低1000多万元的经济损失。大美煤业烯烃厂工艺主管王涛，提出取消一套添加剂设备，直接减少项目投资约60余万元。同时，根据同类装置的实际运行情况提出了取消聚乙烯装置8个颗粒料仓称重元件，直接减少项目投资200余万元。此外，他还与设计院充分沟通和论证后提出设计优化79条。

　　有想法，有办法，也有措施，才是王道。很多青年员工立足岗位创新，创造性开展工作，在公司降本创效上增添浓浓的一笔。李晗是青海大美煤业公司一位给排水工艺主管，他积极响应公司降本创效号召，通过采用行业先进的高效反渗透膜浓缩装置，将膜浓缩系统的总回收率从原设计的92.5%提高至95%以上，浓盐水蒸发结晶装置设计规模从每小时50立方米降至每小时25立方米，正常处理负荷从每小时27立方米降低至每小时15立方米，每年可降低运行费用384万-576万元。青海锂业公司动力车间供电班班长韩祯，通过长期数据采集分析和对110kV供电线路分布电容的估算，利用电容器组、电抗器等无功补偿装置的合理投切，把功率因数控制在0.95以上，减少了线路损耗，提高了电源利用率，每年节省电费50余万元。王楠，锡铁山分公司电气工程师，结合矿山当前供电状况，通过优化供电系统布局，取消了设计中拟建的2702中段中央配电站，直接节约工程投资200多万元。

　　孔会民是巴彦淖尔西部铜业质检中心唯一的一名硕士研究生，她独立完成了各种分析方法的不确定度计算，带领团队经过上百次试验，解决了地质样品中4%-8%品位的铅锌的测定，高碳铜精矿中铜的测定，寻找到了符合公司要求的金的测试方法，硅的测试方法。还研究出混合铅锌精矿化学分析方法中的铅量和锌量测定方法。为确保检测数据准确无误及系统稳定运行，她自己学习的同时，毫无保留的将自已的研究成果和工作经验制作成PPT,工作之余讲解给同事，促进大家共同进步，极大地促进了化验水平的整体提升。在四川会东大梁矿业从事采矿技术工作的李雨波，经过两个月的学习与探索，利用Visual Basic语言开发设计出一套辅助软件，实现了设计出炮孔的参数由计算机直接录入Excel表格，自动生成施工卡片，极大提高了工作效率，为降本增效又献一计。西部铜业从事矿山测量技术管理的刘翔宇，提出了数字化测图应用于采场实测的方案，提高了采场实测的效率，保证了外业数据的全面性和准确性，采场实测时间由两三个小时减少为半个小时至一个小时，为循环生产节约了时间。

　　青年员工是员工队伍中最积极、最有生气、最肯学习、最少保守思想的力量。他们充满理想和抱负，追求新思想新知识，富有创新和进取精神，是企业发展的希望所在、后劲所在、活力所在。放眼西矿，80后、90后青年员工越来越多，大批青年奔赴基层一线创业创优，为企业生产经营带来喜人变化……西矿青年，正行进在西部矿业稳步发展的宽广大道上。