本报讯（记者 花木嵯） 前不久，西部矿业集团有限公司对2016年度61个创新创效集体给予奖励，奖励金额达到432.34万元。通过完善创新创效评价和奖励机制，激发了企业全员创新创效的积极性，一举扭转了企业多年亏损的被动局面。

　　去年，针对公司管理体制机制僵化等问题，西矿集团坚持问题导向，加强作风建设，全面深化改革。一年多来，公司主要领导经常放弃节日休息时间，到基层现场解决实际问题50多次；领导干部和机关人员采取分片包干形式加强对基层的服务与指导，机关人员下基层400余次。

　　作风在转变，效率在提高。去年，西矿集团玉龙铜业公司碎磨系统、3000吨扩建从施工到运行投产仅用了四个多月时间；西豫公司电铅系统技改稳步推进并实现首次盈利；大梁矿业实现历史首次盈利；青海盐业公司日产量、单班产量屡创新高；锂业公司攻克高镁锂比盐湖卤水提取锂盐这一世界性难题，当年创造利润3.7亿元；镁业公司高纯氧化镁产品填补国内空白，远销国外。

　　通过创新创效工作的全面推进，西部矿业集团旗下各公司采取降本增效等多种措施挖潜能，提升企业发展空间。如青海赛什塘铜业有限责任公司的井下矿柱回收项目，回收矿柱5.7万吨，获得奖励20万元；西部矿业锌业分公司立式磨矿机串联磨矿系统工艺改造项目创效732.89万元，获得奖励10万元；青海锂业公司水价降低项目创效268.72万元，获得奖励5.37万元；西部矿业集团公司技术研究院复杂铅锌硫化矿高效清洁分选与综合回收关键技术集成项目创效868万元，获得奖励17.36万元。

　　此外，西部矿业集团去年梳理出9家僵尸企业，已关闭6家，盘活3家。积极拓展新业务，以茶卡盐湖景区为龙头的旅游板块成为公司新的增长点，实现茶卡盐多品种开发，通过产能提升，力争在全国食盐市场形成独特发展优势，助推又一青海品牌走向全国。

　　（原文刊发于2017年2月22日《青海日报》二版头条）

　　原文链接：http://epaper.tibet3.com/qhrb/html/2017-02/22/content_384405.htm