编者按
近日,《中国旅游报》、中国环境监察网采访全国人大代表,西矿集团,西钢集团党委书记、董事长张永利,围绕科技引领、绿色发展、生态保护、转型升级等方面进行深度报道。
中国旅游报
“现场聆听了习近平总书记的重要讲话,感到振奋和鼓舞。守护好青海的绿水青山,处理好生态旅游和生态环境的关系,是青海各族人民的根本利益所在,是新发展阶段青海现代化建设的根本遵循。”全国人大代表,西部矿业集团党委书记、董事长张永利说,沿着总书记指引的方向,西矿集团将坚持生态保护优先,全面贯彻新发展理念,围绕推动高质量发展主题,结合青海丰富的生态资源优势,持续在培育壮大生态旅游产业上下功夫,持续提升茶卡盐湖“天空之镜”旅游品牌,再重点打造2至3个有特色的品牌景区,进一步扩大生态旅游产业规模,为青海建设国际生态旅游目的地贡献力量。
中国环境监察网
2021年您带来了哪些建议,内容都是什么?有关于矿业行业健康长远发展相关建议吗?
今年向全国人民代表大会提交了4件建议,主要包括给予青藏地区钢铁产业差异化支持政策、加快推进税收征管法修订进程、对青海素质高层次人才个人所得税进行优惠减免等。青海发展相对落后,人才相对缺乏,制造业企业生产所需的资源和销售的市场大多在外省,这种"两头在外"的困局,让青海企业的生产经营成本很高。虽然近年来青海通过开展上下游对接、延长产业链、发展循环经济等方式加以改善,但是这一问题仍不同程度的存在。由此,我们希望国家从政策层面,加大对困难企业尤其是传统制造业企业的支持力度,缓解企业资金压力,增加企业发展动力。
党的十九届五中全会提出,坚持科技创新在我国现代化建设全局中的核心地位。矿业领域的科技创新一直以来备受关注,您觉得目前矿业行业的科技创新有哪些难点和痛点,对提高科技创新水平有哪些建议?
科技创新是矿业行业发展的灵魂与支柱。矿业行业在经济社会发展进程中一直发挥着不可或缺的基础性作用,为国民经济发展奠定了坚实的原料基础,尤其是新兴战略性产业不断涌现,更加提升了矿业行业的基础性战略地位。多年来,由于矿山环境的特殊性,矿业行业科技创新总体发展较为缓慢,科技短板较多,我认为只有大力推动科技创新,聚焦提高资源综合利用水平这个重点,持续降低采选成本,大力推进智慧矿山、绿色矿山建设,提高矿山安全生产保障,才能提升矿业企业核心竞争力。因此,我们希望国家出台更多鼓励政策,鼓励大型矿业企业与科研院所合作,加大研发力度,提升采掘装备自动化、智能化水平;同时积极鼓励矿山企业实施充填采矿,加大对低品位、难选资源进行综合利用技术研发,解决采选技术难题。
中央经济工作会议将"做好碳达峰、碳中和工作"列为2021年重点任务之一。建立健全绿色低碳循环发展格局也事关矿业行业。您如何看待目前矿业行业的生态发展状况,对如何更好绿色发展有哪些见解?
做好碳达峰、碳中和工作,对我们矿业企业来讲就是要坚持不懈推进绿色低碳循环发展。青海是三江之源、中华水塔,推进绿色低碳发展不仅是青海经济社会发展的主旋律,也是青海企业可持续发展的永恒追求。
"十三五"以来,在青海省委省政府的坚强领导下,作为青海唯一的中国500强企业,西部矿业集团不断深化"三个最大"省情认识,坚决践行"绿水青山就是金山银山"理念,坚持走绿色高质量发展道路,以打造智慧矿山、绿色矿山、花园式工厂为方向,深入推进质量变革、效率变革、动力变革,全面改造升级矿山、有色金属冶炼等传统产业,大力发展生态旅游、盐湖化工、绿色建筑等新型产业,坚持资源综合回收利用、变废为宝,大力发展循环经济,打造了一批绿色发展标杆单位。目前,西部矿业集团经营的10座矿山全部达到了省级以上绿色矿山标准,其中有6座是国家级绿色矿山,铜冶炼等6家工厂获评国家级绿色工厂,多家单位清洁生产达到国内先进水平,以绿色发展引领转升级取得了明显成效。
以西部矿业集团为例,现阶段我国矿业行业绿色发展势头逐步向好。为了促进企业实现更高水平的绿色低碳发展,我建议对绿色发展给予更多的政策支持与引导。一是从产业准入、优惠政策等方面加大企业实施绿色低碳举措的激励和优惠措施,使得让企业更加积极、主动的参与绿色低碳发展;二是从技术领域方面国家引导和推广先进的绿色低碳工艺、设备和技术,让低碳、低污染、低能耗的工艺设备广泛应用于有色冶金、化工及矿山等领域;三是在运输环节环保措施到位的前提下,加大冶金企业之间中间物料、危险废物的绿色低碳循环利用发展的流通体系,鼓励内部循环,给予便利的政策,加强再生资源回收利用;四是明确鼓励支持绿色发展实际享受到绿色信贷产品,解决企业融资难、融资贵的问题。
矿业企业的安全问题,一直以来备受关注,也是两会的热点之一。今年2月份发生的山东栖霞笏山金矿爆炸事故牵动了全国人民的心。您觉的矿业企业的安全工作要重点注意哪些内容?西部矿业有哪些自己的经验可以交流?
对于我们矿山企业来讲,安全生产至关重要,可以说是高于一切的。西部矿业集团始终把安全生产置于首位,前不久我在集团公司的安全专题会上,再次重申了"不环保,不生产;不安全,不生产"的原则,就是希望大家能始终绷劲安全生产工作这根弦。在实际工作中,我们也探索出了一些经验。一是加强组织保障,严格落实安全生产"一把手"责任制,明确了"管业务必须管安全、管生产必须管安全"的原则,坚持领导干部下井带班作业制度,从集团公司到各分子公司设立安全管理委员会,各生产车间都配置了专业的专职人员,层层传导压力,确保责任到岗到人。二是加大资金保障,优先加强安全设施投入,每年投入安全费用超2亿元,确保安全设施设备投入到位、安全人员培训到位,发挥作用。三是加强管理保障,实行风险分级管控和隐患排查双重预防机制,重点针对冶金、矿山、化工等高危行业定期开展安全现状评价,定期开展专项检查整治行动,严格防控和治理安全风险,把住源头关。四是加强技术保障,充分利用先进的信息技术,积极推行矿山机械化、自动化、智能化改造,在国内率先实施智慧矿山建设,最大限度减少现场作业人员,降低安全风险;同时大力推行安全标准化建设,投入数百万元建设安全环保管控平台,对安全生产进行全过程管控。五是加强应急保障,根据结合集团公司各单位风险源及风险特征,制定应急救援预案,建立专兼职应急救援队伍(目前,公司有三支专业矿山救护队),有针对性地开展应急演练,持续提升应急救援处置能力。
2021年是"十四五"开局之年,西部矿业集团要从哪些方面入手,确保开好局、起好步?
今年是"十四五"开局之年,西部矿业集团以"开局即是决战、起步就是冲刺"的全新状态",投入到了新的征程中。由于工作提前部署到位,我们抓住了主要产品价格上涨的市场机遇,2021年1月,集团公司实现营收38亿元,同比增长31%,利润总额1.9亿元,同比增长8.5%,实现了"开门红"。最主要的原因是,我们坚持贯彻新发展理念,全力推进质量、效率、动力三大变革,全面提升精细管理水平,强化市场意识,持续推进降本增效、创新创效,激发了集团公司发展的新活力。
我们将延续这种好的作风和好的发展势头,围绕"矿山、盐湖、生态"三大资源,持续深入推进质量、效率、动力三大变革,大力实施矿山"六个一流"和冶炼"五个一流"建设工作,通过绿色矿山、智慧矿山建设,不断巩固矿山主体地位,通过内部循环经济体系建设,补齐冶炼板块盈利短板,通过延伸高纯氢氧化镁产业链,推动盐湖化工产业全面崛起,力争到2021年末实现营收420亿元,创造利润15亿元。