（锡铁山分公司讯 李小燕）为适应企业发展的需要，本着提高企业实力、达到将企业做精做强的宗旨，锡铁山分公司3月份在全公司范围内开展了以查找不足，完善管理，提高企业实力为目的的调研。各单位部室利用一个月的时间，以开例会、专题会等多种形式深入基层进行集中调研、讨论。

4月中旬，锡铁山分公司召开完善企业管理调研集中讨论会。会议由分公司负责人王尚祯同志主持。会上，与会人员从自身利益、企业管理等多方面汇报了在前期开展调研活动中收集到的意见、建议，并利用两天的休息日时间对组织机构设置、职能方面，薪酬管理方面等14个方面，共146条意见和建议进行了集中讨论。讨论中，与会人员畅所欲言、直言不讳，在表达自己心声的同时，也积极为分公司的发展建言献策。

  4月21日，又召开了党政联席扩大会议，汇总、讨论了分公司前期调研中征集到的意见和建议，并进行了客观分析。

4月22日下午，分公司在四楼会议室召开了完善企业管理调研总结会议。会议中，分公司负责人王尚祯同志将调研征集到的问题分为分公司可以确定的，分公司权限范围内无法解决、需上报股份公司的，和分公司在以后工作中需不断去完善的三个方面的问题，为员工进行了明确解答。

会议最后,王尚祯同志要求与会人员将会议精神、调研结果宣传给每一位员工。