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构建共同信仰,培育企业执行力文化
作者:
2010-07-28

---锌业分公司举办执行文化主题培训会

 

   (锌业分公司讯  张静)7月21日,锌业分公司综合管理部在冶炼事业部四楼会议室举办了由清华大学远景企业咨询中心芦岩教授主讲的“七步成诗落地执行”主题综合培训会。冶炼事业部总经理兼锌业分公司总经理周淦、锌业分公司副总经理韩志斌、锌业分公司班组长以上管理人员、部分新入职大学生及百河铝业、铅业分公司等兄弟单位和事业部有关领导共160余人参加了培训会。

芦教授主要讲解了企业执行系统的建设,首先是如何形成共识,并建立共同信仰,结合实际案例进行深入浅出、通俗易懂的讲解,使员工对企业的使命、远景、核心价值观有了一个感性的认识,从观念和理念上有了很大的转变,同时对员工主人翁精神的理解及如何成为主人翁有了更新的认识,让参加学习的员工感悟到只有真正把个人发展和公司发展结合在一起,努力工作,才能与公司同成长共命运齐发展;其次,芦教授就浇铸企业执行力的框架,从理念、体系和机制等三个方面展开了详细的讲述,让参训员工对构建有效的企业组织执行体系,培育执行力文化,营造执行氛围,形成执行力文化的重要性有了更深更广的理解和认识;最后,芦教授就目标管理、绩效管理、激励、有效沟通、管理者角色定位、团队建设及管理者常犯的几种错误等方面展开了论述,举案例讲实践,举例生动,入情入理,见识卓著,会场气氛轻松活跃。

西部矿业股份有限公司副总裁刘昭衡亲临培训会现场,他要求大家提高认识,增强主人翁心态,通过培训在实践工作中要有所改进和提升,通过不同的管理层将芦教授传授的经验更好的去落实、执行,“知易,行难”,事业要成功,管理是关键,要在实践的工作中用好、发挥好所学到的知识。把行动与战略联系起来,通过管理系统的建立,保障和激励员工发挥主观能动性,为西部矿业公司的发展付出自己的努力,实现自己的成功,进而实现企业的成功。

培训会后,一些学员畅所欲言,谈了自己参加培训的感想,认为此次培训收获颇丰,对管理这门艺术科学有了更多感性的认识,通过老师的讲解,清晰了以前许多模糊的状态,希望公司能多举办类似培训,让员工不断充实自我,提高自我。

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