（中国有色金属工业再生资源有限公司 李俏俏）由金融海啸引发的世界性经济危机正向各行各业渗透，有色金属行业作为实体经济的上游首当其冲也遭受严重冲击。作为中国再生金属产业龙头企业的中国有色金属工业再生资源有限公司的再生金属业务也面临着十分严峻的形势。如何在危机中寻找机遇，如何在整个行业面临重大转折的时刻找到应对危机的妥善办法，成了公司领导班子和全体员工共同深思的重大问题。公司领导班子多次组织召开了各种形式的应对危机的座谈会。“应对危机，抱团过冬”成为全体员工一致的呼声。

    2008年11月13日，公司举办了一场别开生面的“了解危机、破解难题”座谈会，以公司副总裁王瑞贞的“金融海啸的由来和演变——有色金属行业如何应对”的专题讲座为开篇，使全体员工详细了解了由次贷危机引发的全球经济危机及其对整个世界经济政治格局的影响，通过大量的资料的解读与横纵比较，解析了经济危机的发展脉络和未来的发展动向，并对未来有色金属行业的走向进行了深入的分析。公司财务总监李钢则以相关企业在这次有色金属价格整体跳水的严重形势下的应对措施为题，介绍了再生金属产业面临的困境及相关情况。姜松总经理在会议总结中从全局的高度分析了当前我国有色金属行业特别是再生金属产业当前的整体状况，他从整个有色金属行业经历过的几次重大危机为切口，提出了要历史和辩证地看待全球金融危机，正确认识形势，积极应对危机，苦练内功，在渡过难关的同时，我们要以产业升级的态势抓住新一轮发展的机遇。他从正反两个方面分析有色金属产业在这次危机中将出现的新变化，并对整个再生金属产业的未来的走向做了翔实而生动的分析，令广大员工既把握了严峻形势，同时也对我们自身所从事的再生金属产业的发展充满信心。姜松总经理还传达了西部矿业第一届市场研讨会的精神，他向全体员工提出了“抵御严寒，迎接春暖”的动员令。 

    目前，公司上下正积极调整发展战略，并根据各个岗位的实际情况，以预算管理为主线，进一步明确目标责任，大力开展“从自身做起，砍掉成本，实现资源的优化配置，寻求新的机遇”的各项调整措施；风险控制小组也在高效运作：进一步化解资金和经营风险；从各个岗位各个流程抓节流。

公司全体员工在这场危机中实现的高度的思想统一：经济危机对于我们再生金属产业也是一个产业升级的良好契机。苦练内功、挖潜改造正是时候。大家坚信，危机考验着我们的队伍，也给我们更加坚定的信念；通过这次突如其来的变局，我们将以崭新的姿态步入一个大发展的暖春。