党委工作处讯 4月16日，集团公司高级管理人员第一期培训班在江苏省常熟市宝武领导力发展中心开班。股份公司班子成员、机关部门负责人以及21家分子公司党政负责人共计26名学员参加培训。集团公司党委书记、董事长张永利参加开班仪式并以《抓牢关键少数 推动企业变革 以党的十九大精神引领企业高质量发展》为题作开班第一讲。宝武管理学院副院长、宝武党校副校长王语致辞。

　　4月15日晚，张永利到达培训地点后，便与学员们就公司目前发展形势及今后发展方向进行深入交流研讨。他强调，公司迎来新的发展契机，要实现公司跨越式发展，就必须进行企业变革、流程再造等一系列新的发展课题研究和探索，建设一支有知识、有思想、有能力的高素质干部队伍。他要求，领导干部要善于学习、躬身实践，以学益智，以学修身，以学促业，不断提高自己的领导水平和业务能力。学员们表示，要进一步扎实工作作风，在“变”中求效益，在“改”中要利润。只有打好改革攻坚战，才能为集团公司“二次创业再铸辉煌”添砖加瓦。

　　开班仪式上，张永利分别从三大变革是推动高质量发展的必然选择、西部矿业的变革和高质量发展之路、关键少数怎么做到履职尽责三大方面，以理论结合实际，用平实生动的语言和深入浅出、旁征博引的讲解方式，生动阐述三大变革的意义和内涵，共同探讨如何通过变革推动企业高质量发展。

　　张永利指出，要推进企业根本性变革，实现跨越式发展，就要坚持高质量发展导向，在发展理念、发展速度、发展质量上来一个大调整、大跨越、大变革，既要抓好高质量发展的大问题和大事情，加快调结构步伐，更要抓好经营管理的小问题和小事情，提高信息化、精细化管理水平。

　　张永利强调，结合公司当前发展实际和目标任务，要以“质量、效率、动力”三大变革为契机，重点围绕“矿产资源、盐湖资源、生态旅游”三大资源进行综合开发利用，提升创效能力、发展能力。把提高生产经营运行体系作为主攻方向，围绕发展主线，加大产业结构调整力度，把绿色发展作为质量提高的重要内容，把矿山单位建设成绿色矿山，把生产企业建设成花园式工厂。加快机械化、自动化、信息化建设，推进“人机替代工程”“效率提升工程”，做好对标管理，找差距、补短板，进一步提升生产效率，提高生产质量，提升装备水平提高全要素生产效率，逐步实现从劳动力数量红利到质量红利的转换。要加快科技创新体系建设，充分依托各类科研平台和专业技术队伍，突出科技研发和科技创新对发展动力的提升能力，通过产业结构调整加快旅游资源、盐湖资源等产业发展，培育形成新的发展动力和发展动能，促进企业转型发展。

　　张永利指出，近年来，集团公司牢牢抓住领导干部，特别是各公司一把手、班子成员、部门负责人，通过提高工作要求、规范工作纪律、加强作风建设等，建立风清气正的政治生态，带动了全公司工作作风转变，形成了干事创业的浓厚氛围，使得西部矿业在短短两年多时间发生了从亏损到盈利再到良性发展的巨大变化。

　　张永利强调，在推动企业高质量发展过程中，矿山方面要在加快推进智慧矿山、绿色矿山建设基础上，坚持与时俱进，不断采用新工艺新技术，实现持续创新变革；盐湖资源方面要以盐湖镁资源综合开发利用为主攻方向，依托科技创新与技术攻关，加快发展氢氧化镁项目发展，不断拓展产品系列和应用渠道，打造形成具有独特优势的镁化工产业基地；生态资源方面要围绕青海省“生态立省”、“生态强省”的战略部署，勇于承担责任，通过茶卡盐湖旅游资源的开发为起点，不断拓展旅游项目延伸发展，力争打造成为全省乃至全国有责任、有亮点、有特色、有品牌的旅游产业名片。

　　最后张永利要求，领导干部要以钉钉子的精神担当尽责，真正做到对组织和职工群众负责，形成求真务实、真抓实干的过硬作风，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野。从工作和生活的方方面面进行对标，把找问题、找差距、找方法当成一种常态，既要着眼于发展大局，勇于担当和勇于负责，更要直面公司发展的各项艰巨任务，严守底线，勇攀高峰，真正成为带领职工群众致富的主心骨和领头雁。

　　在培训中，学员们自加压力、主动思考，谈感想、谈体会。纷纷表示，通过学习，进一步学习领会了党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和全国“两会”精神，进一步坚定了推进企业改革发展的信心和决心，进一步明确了新形势下全力推进企业发展三大变革的方向和任务，要将学习成果转化为推动企业高质量发展的执行力、创造力，坚持在学中干、干中学，敢于作为，勇于担当，善于抢抓新机遇，争做企业改革发展的当事人、不做改革发展的旁观者，迎难而上，努力开创西部矿业高质量发展的新局面。