7月9日，一场组织有序、主题鲜明、内容丰富、目的明确的劳动竞赛在平均海拔4500米的玉龙铜业拉开序幕。各车间部门参赛职工精神焕发、信心满满，努力朝实现经济指标持续提高、生产成本持续下降的目标不断迈进。

　　矿山管理部比剥采比指标优化，设备能源部比大型设备平均运转率提升，碎矿车间比碎矿粒度指标优化，选矿车间比处理量，搅浸车间比回收率……各车间部门以通过开展“五个第一”最新指标为标准，展开一场优化生产各项指标的“特殊”战。

  “此次我们创新劳动竞赛模式，根据各车间生产情况，灵活制定竞赛方案，通过具体的指标提升来检验劳动竞赛成效。”援建玉龙工会工作人员陈虎说。

　　从实际出发，玉龙铜业坚持在劳动竞赛中优指标、提产量、增效益，竞赛为期20余天，内容紧密结合生产，参加人员包括矿山管理部、质量工艺技术管理部、设备能源部、碎矿车间、选矿车间等8个部门职工，将以月底14项指标提升情况作为评审条件，评定比赛成绩。 

    “我们以开展‘进步一个点’创新活动为契机，不断地把新形势下的工会工作思考和实践深度根植到生产经营当中，高效融合在三大变革当中，坚持以完成公司生产经营目标任务，挖掘员工智慧和力量为根本，努力把广大干部职工的思想认识、创造热情、心声共鸣凝聚到公司高质量发展的创新工作中来。”玉龙铜业工会主席龙海珍说。

    以劳动竞赛为出发点，玉龙铜业在优化指标的同时培养一批技能型、创新性高素质人才队伍，选树一批具有突出工艺专长的“高原工匠”，进一步激发广大职工的劳动热情和创造活力，为全面完成公司2020年各项工作做出贡献。

    参赛职工纷纷表示，将发扬勇于奉献、爱岗敬业、争创一流的精神，以更加饱满的热情，积极投身到“进步一个点”劳动竞赛之中，把创新贯穿到整个生产之中，打通瓶颈控制点，抢抓工作重难点，步步落实关键点，努力实现各项指标进步一个点，为公司发展做出更大贡献。