1月5日，集团公司召开2022年安全环保工作会议，深入学习贯彻习近平总书记生态文明思想和习近平总书记关于安全生产和防范化解重大风险重要指示精神，全面落实省委、省政府关于安全环保工作的各项决策部署，总结2021年安全环保工作，表彰2021年度安全环保先进单位，安排部署2022年安全环保重点工作任务。集团公司党委书记、董事长张永利作题为《践行新发展理念 知责担责履责 为西部矿业高质量发展新局面保驾护航》的讲话。集团公司安委会、环委会成员及相关部室负责人参加。集团公司党委委员、副总裁李智主持。

   会上，玉龙铜业、青海铜业、锡铁山分公司三家单位代表分别作汇报发言。会议宣讲《生产安全环保专项考核管理办法》。集团公司总调度长、股份公司总裁梁彦波作2021年安全环保工作报告。集团公司常务副总裁、股份公司董事长王海丰宣读《关于奖励2021年度安全环保先进单位的决定》。

   张永利代表集团公司党委对获得奖励的单位表示祝贺，向奋战在安环战线上的广大干部职工表示感谢。他在讲话中指出，过去一年，集团公司党委认真贯彻落实党的十九届六中全会精神，全面贯彻习近平总书记青海考察时的重要讲话精神，积极应对严峻复杂的国内外形势，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹安全与发展，明确提出“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”的底线要求，公司安全环保总体形势保持稳定，公司证照办理取得突破性进展，绿色发展成效显著，体制机制更加完善，疫情防控扎实有力，安全环保各项工作取得了较好成效。

   张永利强调，安全环保是公司发展的生命线，没有绿色发展、没有安全保障，就没有企业的高质量发展。要从大局出发、从长远出发，算清楚安全环保的大账，确保公司高质量发展行稳致远。一要算清楚“政治账”。要站在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，切实深化对安全环保工作极端重要性的认识，锁定“零工亡、零重伤、零环境污染事件”目标，牢牢守住不发生生产安全事故和环境污染事件的底线。二要算清楚“经济账”。要始终保持清醒头脑，着力解决安全生产看不到、想不到、管不到等问题，真正把工作想在前做在前，严防出现监管盲区漏洞，严防风险演变，隐患升级酿成事故，坚决克服经验主义和松懈思想，始终做到警钟长鸣、常抓不懈。三要算清楚“民生账”。要坚持人民至上、生命至上，不断增强抓好安全生产的责任感，以最坚决的态度、最严厉的措施依法依规抓好安全生产各项工作，把职工的生命安全放在第一位，确保职工生命财产安全，确保公司大局和谐稳定。

   张永利要求，要把握好预防与治理的关系，始终牢记“隐患就是事故，防范胜于救灾”，全力筑好安全环保“防火墙”。坚持抓早抓小、防微杜渐，坚持标本兼治、综合治理，有效防范遏制各类生产安全事故发生。一要强化源头治理。公司各单位要坚决对照“三不”的要求，严格落实“三同时”规定，全面系统梳理、检视、诊断本单位有无不安全、不环保、不合法合规情况，确保问题整改彻底到位。二要全面落实双重预防机制。要全面推进双重预防机制建设规范化、制度化，推动企业全员、全岗位、全过程参与风险排查、辨识和评估工作，要建立风险数据库，绘制空间风险四色图，把风险挺在隐患前，把隐患挺在事故前，切实加强源头治理。三要深入推进安全环保综合整治工作。要加大安全环保投入，全面落实全员安全生产责任制，严格执行领导带班下井制度和“主要负责人每月1次、分管领导每周1次、安全管理人员每天1次”的安全检查工作机制，围绕重点时段、关键领域、核心部位和关键环节，全面排查事故隐患，强化综合整治，坚决杜绝事故发生。四要持续巩固绿色发展成果。结合“碳达峰 碳中和”总体要求研究制定具体实施方案，推进生产与管理系统降耗、降排、减碳各项措施落实落地，继续优化用能结构，持续提高清洁能源使用比例，建设节能型企业。

   张永利要求，要把握好敬业与专业的关系，始终牢记“责任重于泰山”，切实拧紧安全生产“责任链”。一是以严明的责任推动落实。严格贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三必管”要求。公司各单位“一把手”和领导班子要带头落实安全生产工作职责，公司生产安全环保中心要结合专项考核改革，重点加强对各单位领导班子和关键岗位、关键人员的考核力度。二是以专业的素养保障落实。要重视安全生产业务培训，深入普及以新《安全生产法》为核心的安全生产法律法规和各项标准，确保安全“红线”意识入脑入心、落地落实。持续健全完善培训体系、创新培训方式、高效开展岗位操作技能考核，确保安全环保培训教育接地气、有实效。三是以严格的问责倒逼落实。以铁的纪律、铁的心肠、铁的手段，严格落实安全生产责任追究制度，对违法违规生产零容忍，对责任缺失零容忍，对制度不落实零容忍，切实抓好安全环保各项工作，坚决守住不发生重特大事故的底线，全力为西部矿业高质量发展保驾护航，以更加优异的成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会的胜利召开。