文 |俞天增 

　　“李班长，你们班这个月小改小革项目多不多？”“老赵，今年你总共提出了几条小改小革项目？有几项被采纳实施？”在选矿车间，创新创效成了大家每日必谈的话题。 

　　原来锡铁山分公司正在全力开展“小改小革”活动，员工只要“创效”就有“奖励”，极大调动了全体干部职工的积极性，人人开动脑筋，各种“金点子”纷至沓来，人人开始争做技术改进“小鲁班”，精细管理“小当家”。

　　喷雾抑尘优化改造，有效降低了单位空间内的粉尘浓度，改善了员工的工作环境，从而达到国家安全环保验收的标准；皮带清扫器装置的改造，通过增加皮带清扫器的作业面积及减小皮带清扫器与皮带的间隙和改善下料漏斗的尺寸、大小及规格，使得皮带上的超细颗粒充分排入至下料漏斗，改善现场卫生条件，极大降低了员工的劳动强度；通过安装石灰乳搅拌罐紊流板装置和优化石灰乳搅拌版叶轮大小、尺寸及规格，实现了充分利用石灰乳搅拌罐的有效容积，保证石灰乳浓度的均一性，保障石灰乳在添加过程中管路不堵塞……

　　“智慧来源于基层，锡铁山分公司人人参与、全员划策，在降低成本、提高效率、提升水平等方面切实起到了十分重要的作用，为分公司的发展增添了新的动能。”锡铁山分公司党委书记、负责人程武忠说。

　　如何让员工的创新积极性长久保持，锡铁山分公司从管理制度上不断探索，将小改小革、合理化建议列为员工创收渠道之一，这样做的目的很单纯，就是努力从氛围上、制度上营造大环境，同时对全体员工在生产实践中总结提炼的创新成果予以发掘、推广，既肯定、尊重员工的创新精神，又让参与创新的员工得实惠。

　　质量工艺技术管理部提高半自磨机处理量的优化改造，使得新选厂设计台效从167T/h提升到200T/h，除去检修及日常设备维护等因素年处理能力达到140万吨，增加利润7632.8万元/年；浮选药剂制度的优化及改造，不仅增加了药剂作用时间，降低了操作难度，并且将锌年累计回收率提高了0.08%，可增加经济效益67.424万元/年；选矿药剂用量的优化大大降低了硫酸铜和黄药的用量，实现了节约选矿药剂成本95.87万元/年……

　　聚沙成塔，集腋成裘。小改小革凝结了广大员工的智慧和创造，看似很“小”的举措，却发挥了举足轻重的作用，从优化工艺流程到减轻劳动强度，从降本增效到提高工作效率，“金点子”正在锡铁山分公司闪闪发光，“真金子”正源源不断地从“金点子”中涌出。