12月25日，集团公司党委书记、董事长张永利在玉龙铜业公司与干部职工座谈，围绕公司“两会”精神谈发展、谋未来、话落实，句句不离发展、字字心系职工，为玉龙铜业公司高质量发展跨上新台阶坚定信心、增添动力、注入活力。

座谈会上，玉龙铜业公司从生产任务完成情况、设备管理、降本增效、科技创新等方面详细汇报生产经营情况及生产经营计划，参加公司“两会”的职工代表、部分中层领导干部畅谈“两会”感受、坚定干事信心、落实实干路径，纷纷表示将严格按照公司“两会”提出的战略规划和发展方向，秉承“坚信、坚持、坚守”的企业精神，坚决做到“讲实话、干实事、出实效”，坚定不移脚踏实地往前看、向前走，用心做人、用心做事、用心履责，推动公司不断向新提速、向质转型、向绿前行、向高攀登，为公司高质量发展贡献力量。

“我十年来先后十六次到海拔4600米的藏东高原看望广大干部职工，这一次到玉龙铜业公司就是想和广大干部职工分享公司‘两会’精神，把两个报告的精神原原本本传到基层，将西部矿业十年来的发展变化传递到每一位员工。”张永利表示，玉龙铜业公司自然环境比较恶劣，公司一直牵挂着玉龙铜业的广大干部职工，时刻关注着玉龙铜业的生产经营工作。希望玉龙铜业全体干部职工以公司“两会”精神为指导，持续凝聚人心、形成合力、形成战斗力，按照既定目标方向继续脚踏实地实干巧干，珍惜好西部矿业高质量发展进入不可逆转最好时期的机遇，珍惜好西部矿业这个干事创业的平台，实实在在做到“懂西矿、爱西矿、兴西矿”。

张永利强调，玉龙铜业公司承载着西矿发展的兴衰、西矿的荣辱，要紧紧围绕“一稳五增两降四提升”做好关系生存和发展的“六件大事”。一是持续提高设备运转率，抓好选矿厂两个车间的设备运行，找出影响设备运转率的具体原因，拿出解决措施，抢抓市场机遇，不断扩大产能，完成产能倍增计划，实现生产效益最大化。二是要提高选矿回收率，进一步加大与科研院所的合作力度，加大选矿技术人才团队建设，不断研究学习，解决工艺问题，不断提升回收率，做到能收尽收。三是要抓好两个尾矿库建设工作，按照既定时间节点向前推进，为三期工程奠定坚实基础。四是要做好湿法改造工作，项目事关“十四五”规划能否顺利完成，也关系着2026年效益的进一步提升，要做到深谋远虑，实实在在做好湿法改造工作。五是要持续提升管理体系，梳理体系、规范流程，抓好日常管理、车间管理，明确职责分工，做到管理不缺位，把工作做细做实做规范，确保合法合规，持续提高工作效率，提升效益。六是要做好智慧矿山、智能工厂建设工作，在自动化减人、机械化换人、智能化、数字化上做足功夫，做到“三化”融合，全面提高劳动生产率，改变一线职工操作环境。

张永利要求，玉龙铜业公司全体干部职工要围绕“六件大事”认认真真学习“两会”报告，按照会议精神明确今后工作做什么、怎么做，以更高标准、更高要求做好安全生产工作，把干事创业当作成长的宝贵经历，珍惜组织搭建的干事创业平台，实实在在做人、踏踏实实做事，为西矿干部职工更加幸福、西矿明天更加美好贡献力量。

当天，张永利与同敏玺绕一行还前往色公弄尾矿库选址调研。公司领导梁彦波、祁生月、贾延强等参加。