财务管理中心讯  10月21日，西矿集团召开2025年三季度财务工作推进会，总结2025年前三季度财务工作开展情况，剖析工作中存在的不足，安排部署下一步工作。集团公司副总裁赵福康、副总经济师王伟及财务管理中心（部）、财务共享服务中心、各单位财务负责人及财务人员参加。

会议指出，在公司党委坚强领导下，财务部门围绕“一稳五增两降四提升”工作主线，精准聚焦财务工作痛点，坚持“问题导向”工作核心，财务工作取得较好成效。财务部门要坚决贯彻落实公司高质量发展要求，以精益化财务管理和能力提升为主线，秉持“业财融合”原则，聚焦全面预算精准执行、资金效率持续优化、经营效益稳步提升等关键环节，进一步增强财务队伍战略视野、数据应用能力和风险防控意识，深化业财协同机制，推进服务前移，健全内控机制，筑牢安全屏障。要强化责任担当，锤炼过硬作风，确保各项任务落实到位，为公司高质量发展注入持续可靠的财务动能。

会议要求，一要深化系统应用，保障财务共享平台平稳运行，实现数据驱动决策、流程提升效率。二要推动高效协同，加强与新聘中介机构合作，全面提升管理水平与风险防控能力。三要筑牢风险防线，提升工程项目监管能力，落实应收款项清理压降任务，切实维护公司利益与运营稳健。