宣传部讯  1月20日，集团公司召开2025年度设备能源、数智化工作会议，总结2025年设备能源、数智化工作成绩，剖析存在的不足和差距，安排部署2026年各项工作。集团公司党委委员、副总裁青岩出席会议，玉龙铜业公司、锡铁山分公司交流发言，相关部室负责人现场参加，各单位视频参会。

会议指出，2025年，在集团公司党委坚强领导下，各单位紧紧围绕“一稳五增两降四提升”工作思路，真抓实干、奋勇争先，既保障各单位生产工作正常开展，又坚持更高质量做好节能降碳工作，同时进一步深化数智融合，设备能源及数智化管理工作实现新提升、取得新突破，全年设备运行稳定、万元产值能耗降低至117.86kgce（千克标准煤）/万元，可再生能源电力占比不断提升、各生产单位关键装备数控化率提升至68.8%，为公司高质量发展奠定了坚实基础。

会议强调，2026年是“十五五”规划开篇之年，各单位要聚焦打造“千亿西矿”奋斗目标，推动精益化与数智化持续融合与提升，挖潜增效、管理提质，奋力把凝聚共识的蓝图转化为精准“施工图”，贯彻执行公司各项决策部署，以“行动派”“实干家”的担当，从严从细抓好各项工作落实，以实干实绩推动公司高质量发展不断迈上新台阶。

会议要求，2026年设备能源及数智化工作要进一步强化服务意识、加强监督管理。设备管理方面，要进一步加强设备基础管理，制定标准化作业流程、强化现场管理、提升服务效能、压实培训工作、持续推进设备在线监测系统实施，全面推进设备管理体系建设稳步提升。能源管理方面，要进一步完善各类能源品种精细化管理，加强过程管控，提升对标管理，加强电力市场化交易沟通，努力降低能源消耗及成本，不断构建绿色低碳能源供给体系。数智化推进方面，要进一步坚持系统性规划、全局性统筹原则，加强新技术学习与引入、夯实网络运维根基、建好用好现有系统平台、促进产业融合创新，以数智赋能公司发展。