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十大“最美西矿人”风采
作者:
2015-12-21

  1.甄宏画 

 

  甄宏画,女,1968年5月出生,群众。现任锡铁山分公司碎矿车间女工委干事。作为锡铁山分公司选矿厂的第一个环节,碎矿车间属于单线操作部门,车间设备分布广、生产线长,生产过程中粉尘大。单线生产,设备众多意味着设备的故障率大、维检时间紧。钳工班作为车间的钢铁保卫之师,自然肩负着保护设备正常运转的重任,而作为整个钳工组的唯一一名女性,在日复一日,年复一年的钢铁保卫战中,从未听她叫过一声累,喊过一声苦。在诺德伯格HP400解体大修期间,初上行车,12米的高空令人眩晕,当天车吊上重达2吨多的动锥时,猛然的下坠感让人冷汗淋漓,反观甄宏画,一脸的轻松,熟练的起吊,准确的落点,一切看起来都是那么的自然。有人问她:甄姐,在那么高的地方工作,你不怕吗?她淡淡一笑:熟练活而已,没什么可怕的。一句看似简单的“熟练活”,却让人想到了卖油翁的那句:惟手熟,并无它尔。随着矿山运作年限的增长,近年来公司不断引进年轻人补充后备人才深度。璞玉需要雕琢,人才更需要培养,作为技艺傍身的老师傅,她更是身先士卒带起了徒弟,带徒过程中,她用女性特有的耐心和特质将“传、帮、带、扶”做的深入透彻。在徒弟遇到问题,她通过手把手的教,仔细的讲解直至徒弟完全领会。经她培养的徒弟,目前已经能够单独操作设备。作为车间女工部长的她,总能适时适地的组织娱乐活动丰富员工的业余生活,每逢重大节日的文艺汇演她不仅没有缺席,更是一马当先,既当演员又是导演,2015年的歌编舞《张灯结彩》更是斩获分公司歌舞类一等奖。工作之余,她更是将温暖送到车间每一位员工的心中,车间谁有什么困难,需要什么帮助,她都了如指掌,并及时给予帮助。车间随着新鲜血液的注入,结婚的年轻员工逐渐增多,她总是第一时间将公司的相关政策解读清楚,每逢婚育体检,她挨个传达,一再叮嘱,俨然一副大姐模样。她让年轻员工感受到了车间和公司的关怀与温暖,增强了年轻员工在工作中的蛮拼劲。

  2.宋玉斌 

 

  宋玉斌,男,1972年10月出生,中共党员。现任四川鑫源矿业有限责任公司呷村水电站站长。宋玉斌身为呷村水电站负责人,在工作上毫不不含糊,尤其在电力抢修的时候,他都身先士卒,不怕脏、不怕累,带头实干,带领水电站员工完成任务。电站在解决因承包方和施工方经济纠纷而遗留下来严重影响安全生产发电运行的设备缺陷——管路防冻保温的施工过程中,宋玉斌穿上雨衣、水鞋、戴上口罩和手套与员工一起完成了管路保温层的包裹安装工作。管路保温防冻施工工作中保温层的包裹安装工作是最苦、最累的工作,尤其是化工玻纤刺激皮肤让人奇痒无比,这让很多员工都心存畏惧,宋玉斌冲锋在前,发挥榜样的力量,率领大家完成工作。呷村水电站地处藏区,与矿区相距9公里,经常受到当地老乡的骚扰与围攻。在处理这些事件时,宋玉斌为维护公司形象、集体利益不顾自身安危,确保不激发民族矛盾多次受到老乡的推打。在电站工作十一年以来,积极配合公司和当地县、乡政府,协调解决了数十起老百姓针对公司和电站的无理滋事事件。也正是宋玉斌在工作中的克制与奉献,才使公司和呷村水电站同当地的关系得以和谐地相处。从2010年至今每年评选年度先进个人,在宋玉斌的带领下,呷村水电站这个团队,努力工作,勇于创新,取得了诸多殊荣:西部矿业授予的“青年文明号”荣誉称号;历年被公司评为“先进集体”、“安全部室”、“质量先进集体”和“设备先进集体”等荣誉。这样一个工作认真、甘愿奉献的人,自身却承受着巨大的痛苦和不幸。2008年,他的弟弟和弟媳在汶川大地震中遇难,还没来得及平复创伤,年底妻子被查出患有尿毒症,而他的小孩还在读中学。巨大的生活压力和经济压力没有击垮他,多年来他勤奋工作、照顾家庭,用自己的行动诠释着一个高原男人的担当。

  3.余博文 

 

  余博文,男,1986年5月出生,中共党员。现任锌业分公司冶炼车间团支部书记。2013年冶炼车间电解工段新装两台刷板机工作量过大,故障频繁,导致每天近2400片阴极板无法及时清刷,影响电解锌片生产,针对上述情况,余博文对刷板机进行改造,将滑动轴承改为NA6911滚针轴承,并重新设计轴承座,改造后清刷机每两月检修一次即可,使用至今故障率在0.8%以下,年节约维修成本10万元。同时,每月可清刷3.6万片阴极板,极大降低员工劳动强度,改善了锌析出效果。2014年综合回收工段镉还原炉经常因内部散热不良导致加热管烧穿,无法正常生产,镉饼堆积严重,针对上述问题,车间主任王占全提出方案,由余博文负责功率计算、参数拟定及炉体设计,并核算所需材料后完成落实。新还原炉自2014年6月至今,使用良好,尚未发生故障。如满负荷生产,每年可创造经济效益30万元。余博文理论和实践相结合,2014年冶炼车间铟富集项目中,根据生产需要,需在水洗车间及职业主楼间架设一人行天桥,他根据车间要求进行设计,并经过理论强度校核后顺利架设,并通过公司验收。2015年,铸型工段熔锌炉2号感应体自更换以来,三相电流不平衡,严重时相间电流150A左右,严重威胁感应体使用寿命,长期使用将导致感应体损坏。他经过计算发现实际平衡电容比理论值低50kvar,经过增加50kvar电容后,相间电流差±10A以内,成功避免了感应体事故的发生。

  4.祁生月 

 

  祁生月,女,1986年6月出生,群众。现任北京青科创通信息技术有限公司青海分公司高级实施工程师。自任职以来,祁生月参与了西部矿业股份公司ERP一期项目及优化项目的实施工作,还承担起股份ERP项目财务模块运维工作。作为ERP实施的一名内部顾问,在第一次实施SAP ERP时,面对一个完全不了解的系统,她积极主动学习,了解各分子公司的业务,了解行业特色,不断学习各模块业务流程,深入钻研SAP R3系统,为成功实施ERP系统打下了坚实的基础。并且在接手财务模块之后,通过学习和研究,由一个完全不懂财务业务及流程的财务新人,到三个月内完全掌握及接手财务模块运维工作,同时还能依据业务方案出具成本相关的解决方案。为了更好的做好本职工作,她将理论和实践相结合,针对各业务部门提出的新需求,提出全流程的解决方案,切实的解决了分子公司在ERP实际运行中遇到的各项问题。她对工作认真负责,爱岗敬业。不论是在上班还是休息期间,都能第一时间响应用户需求,为用户解决问题。并且从用户的角度出发,以最大程度减少用户工作量,方便用户操作为原则积极解决问题。尤其是在休产假期间,仍然帮助用户解决系统及业务问题,对于新增需求提供解决方案,帮助分子公司用户顺利完成月结及年结工作,为业务系统的良好运行提供了强有力的保障。

  5.张海荣 

 

  张海荣,男,1974年1月出生,中共党员。现任西藏玉龙铜业股份有限公司机动部主任工程师。2011年,张海荣来到玉龙铜业,在机动部一干就是四年,连续三年荣获“劳动模范”称号。在玉龙一期完善建设之初,他夜以继日的研究初设和施工图,为施工做好扎实的前期工作。施工开始后,他不畏严寒、不畏风雪、不畏高原反应,每天在工地一呆就是十几个小时,从土建基础开始,每个点、每条线都亲手去测量、记录。特别是磨机安装过程中,更是精益求精,控制每一个安装精度。从大小齿轮的啮合精度到设备的水平度;从同轴度到磨机的径向、轴向跳动,都一次次反复测量,最终将安装误差控制在最佳范围。在具体的工作中采取旁站、技术交流、关键点全程监督等切实可行的措施确保质量与工期; 2013年1月18日,高品位氧化矿试运行成功,从设备安装到试运行仅仅用了72天; 6月16日,浮选工艺顺利投料。11月27日,搅浸工艺正式投料。不论是选矿工艺,还是搅浸工艺,在投产之初,设备处于磨合期、生产处于调整期时,经常会出现这样或那样的问题,他和同事们每天坚守在生产现场,第一时间发现问题、解决问题。在玉龙基建的关键时期,他总是主动承担难度大、技术性强的工作。主动放弃休假,处处严格要求自己,在工作中从来都是迎难而上,从不退缩。特别是氧化矿的技改工作,从设计到安装再到最后成功稳定运行,他都付出了艰辛劳动。在主持建设高品位氧化矿过程中,3个月完成高品位氧化矿工艺的设计、机电安装管理、调试,并一次性投料试车成功。在设备调试期间,他在工地一忙就是一天,废寝忘食,战严寒、抢工期、重安全、保质量,竭尽全力确保生产调试按期进行。高原缺氧、疲劳、冷等诸多不利因素都被置之度外。他为了工作,家庭、孩子、爱人都无法照顾,在他爱人生病住院时,仅仅在动手术时匆匆回去看了一眼,没等到他爱人出院又回到玉龙投入到工作中。针对设备管理薄弱环节,他制定了现场设备基础管理检查制度。根据点检、润滑、预修、紧固“八字”方针建立巡检记录台账及巡检制度;并安排专业技术针对各车间重点设备进行定期检查,为计划检修形成第一手资料;狠抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,并做出相应的管理制度,使公司设备管理工作由“我使用、你管理”观念转向“我使用、我维护、我管理”。

  6.刘海峰 

 

  刘海峰,男,1968年6月出生,中共党员。原任锡铁山分公司磨浮车间车间主任。现调至巴彦淖尔西部铜业。30年来,刘海峰伴随着西矿的发展壮大,他也从一名初出茅庐、意气风发的青年员工,成长为坚毅果敢、沉着冷静的企业中层管理者。他在强化车间管理上狠下工夫,严格监管,率先打破常规管理模式,在车间推行各班组,各岗位间的劳动竞赛体制,使车间的管理工作迈入了系统化、规范化的第一步,并于2006年引入“月明星评比”的形式。以各项指标为依据开展的月岗位明星评比活动,通过将评比成绩与绩效工资挂钩,使车间内部形成了一个“班班比指标,人人争明星”的局面。刘海峰30年的工作经历让他积累了丰富的选矿知识,针对原有设备、工艺的不足,进行了一系列的改进措施。他从细节入手,狠抓生产上的每一个环节、每一个过程,做到重过程、重细节、重落实、重效果,把正在做的每一件事做好,做扎实,努力破解技术难题,争取生产效益的最大化。刘海峰先后共主导和参于的科学技改近三十多项,每年可节约生产成本近千万元,他所主导的锌作业I次混合扫选改为II次混合粗选,有效地降低了锌金属的流失,提高锌回收率近3个百分点,仅此一项每年可增加经济效益两千余万元。

  7.申顺昌 

 

  申顺昌,男,1986年3月出生,共青团员。现任西部镁业公司氢氧化镁车间工段长。自参加工作以来,申顺昌凭着一股韧劲,缺氧不缺精神,缺氧不缺干劲,刻苦钻研车间工艺技术和设备资料,苦练操作技能,不断提高自己的理论知识和技术水平。通过自己坚持不懈的努力和勇于探索、敢于实践的精神,从一名普通的员工迅速成为一名技术骨干,先后参加了改造吹扫管道压缩空气管线,冷却循环水系统、离心机洗涤系统技改,尾气吸收系统技改项等,不仅降低了生产成本,而且,使得设备完好率达99.6%。同时,水氯镁石、氨单耗略低于投料试生产的预设值。截止2014年12月末,申顺昌结合车间实际情况,做好车间安全隐患排查统计销项工作,共计排查车间级、班组级隐患150项,已治理150项,车间从未发生过一起安全事故。工作中,他不仅自己带头干,还经常培训新进员工及技术相对落后的员工,把自己掌握的技能一点一滴、不厌其烦、毫无保留的教给员工,带领他们共同成长。今年,他向党组织递交了入党申请书,他以一名党员的标准严格要求自己,在班组、车间中起了带头先锋的作用。

  8.云霞 

 

  云霞,女,1967年9月出生,中共党员。现任锡铁山分公司生产部经理。云霞自参加工作至今从事过技术员、统计员、质检科科长、技术中心主任、检测中心副主任、生产部经理等多个岗位的工作。参加工作的28年中,一直能够按照公司的各项规章制度办事,工作勤勤恳恳、任劳任怨,未出现过任何责任事故,并且能够创新工作思路,准确掌握公司的各项指示精神。作为一名工程技术人员,她探索研究,学习产品说明书,了解掌握新药剂的特点,请教厂家技术人员,和生产部同事一道开展预先实验,反复论证,直到确认适应锡铁山矿石方可使用。加强对现场工人的技术培训,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。2005年、2006年在技术上获得两项省科技成果,根据锡铁山实际情况撰著的多篇论文在《甘肃冶金》等刊物中发表。多次获三八红旗手、先进工作者、优秀党务工作者的光荣称号、获得过海西州“十一五”建功立业先进个人、省级和国家级质量管理先进个人。她认真学习文化知识和专业知识,自身的管理水平业务水平不断得以提升,从事本专业积累了丰富的经验,具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点,并且善于把握工作重点,及时而创造性地完成交办的工作任务,尤其是在锡铁山技术中心当主任的几年和生产部经理岗位上,主持过多次技术研讨会,全省选矿技术比武等工作,解决了多项技术难题,参加过多次技术改造并取得了较好的工作成绩。

  9.马东拉 

 

  马东拉,男,1975年出生,群众。现任锡铁山分公司脱水车间303班班长班长。马东拉带领全班积极工作,以“超额完成任务、提高各项生产指标”为出发点组织生产,班组确定了“结合上游-指标预算-实际测量-严格控制”的生产制度。提高了设备利用率,降低了用电成本,促使班组的生产量连续7年保持第一。他在工作期间先后参与多次脱水车间技改项目,改造工作中多次提出相应的合理化建议,其中部分被车间采用,节约了车间成本5万元左右。多次参加车间QC小组的技改活动,成功提高铅2#浓密机放矿速率、24平米过滤机自排水引入室外等等,把精矿水分由原来的12%降到了现在的8.5%;溢流水含固量从0.25降到0.20以下。工作二十多年来,多次受到分公司领导的表彰与肯定,先后多次获得了分公司优秀员工和劳动模范的光荣称号。连续两年获得车间技能大练兵班组第一名。在14年度带领班组在全年劳动竞赛中获得5个月第一,3个月第二。车间劳动竞赛始终名列前茅。

   

  10.刘艳丽 

 

  刘艳丽,女,1981年2月出生,群众。现任巴彦淖尔西部铜业质检中心化验员。自参加工作以来,她始终以年轻人高昂的工作热情和积极的工作态度,扎根矿山,立足岗位,用自己的勤劳和智慧在岗位上书写美丽人生。始终严格要求自己,事事以身作则,为了提高自身工作能力和业务水平,刘艳丽通过自学先后考取了化学分析技师、助理工程师和全国注册安全工程师等资质证书,为广大员工树立了学习榜样。为了提高工作效率和分析的精准度,十余年来,她始终立足岗位,大胆创新工作方法,通过多年积累的工作经验和反复实验论证,实现了对铜销售样品、铁销售样品中全铁含量及磁铁化验分析方法的改进,并自主完成了火焰原子吸收光谱仪和X荧光光谱仪多金属元素连续测定的工作曲线,有效减小了系统误差,提高了工作效率。此外,刘艳丽积极参与设备期间核查、QC小组和CNAS认证工作,取得了多项工作成就。随着公司的一步步发展壮大,越来越多的新鲜血液融入到了质检大家庭,为了让这些新生力量能够尽快进入角色,她主动担负起以老带新的责任,从基本的化学分析到复杂的仪器分析,她一遍遍的指导示范,从来没有过一句怨言。通过她的言传身教,很多年轻的职工都已成长为了技术骨干。

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