(锡铁山动力分公司讯 张艳) 2007年12月28日上午九点，动力分公司在二楼会议室召开了2007年度职工大会暨表彰大会。参加会议的有公司总经理何宗武、副总经理方忠文、赵连栋、都伟廷、张玉刚、邹今宏、童红辉及公司全体员工。大会由副总经理童红辉主持。

     会议在庄严雄壮的《中华人民共和国国歌》声中拉开帷幕。公司副总经理方忠文、赵连栋先后作了《动力分公司2007年生产安全工作总结》以及《动力分公司2007设备管理工作总结》。在总结中分别阐述了在2007年生产、设备、安全、质量几方面工作取得的成绩，指出了工作尚存的不足，勉励大家在2008年紧紧围绕年度工作目标，进一步落实各项工作，确保生产稳定，使生产指标参数达到最佳状态。

     总经理何宗武作了题为《认清形势形成共识练好内功为建设和谐健康的动力分公司而努力奋斗》的二OO七年行政工作报告。何总首先代表公司党政工团向全体员工及家属表示衷心的谢意！《报告》总结了一年以来取得的成绩,他说,2007年是西部矿业飞速发展的一年，也是动力分公司各项内部管理得到很大提升的一年。公司坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，以精细化管理为手段，不断建立、健全各项管理制度，提高安全、稳定、经济运行质量，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，扎实开展各项工作。面对设备老化、负荷增加的情况，坚持以提高设备管理水平，延长设备运行周期为主线，完成了全年的大修、维简、安措、更新项目。全年完成了1#炉、2#机、给水高压管道、1#、2#循环泵、2#龙门吊、福利区、厂区暖气大修，高峰加热器、凝结器的清洗，锅炉压力容器检验，重点要害部位视频监控安装，煤场围墙外扩，大水源路面维修，矿区屋面防水等工作。圆满完成了大修技改及检修维护的所有项目，为设备经济稳定运行提供了保障。通过大家的共同努力，2007年动力分公司不仅圆满完成了生产任务，且再次实现电厂投产二十年来全年供电线路停限电为零。

    2007年是公司全体员工扎实工作的一年，是全面推行精细化管理，管理水平全面提高的一年。如此大量的工作，都离不开全体员工的共同努力，离不开大家的无私奉献和团结协作、奋力拼搏。《报告》还客观地分析了动力分公司2008年面临的形势，布置了2008年的各项工作。展望2008年，他勉励大家要认清形势，珍惜时间，紧跟西部矿业发展的步伐，发奋学习，练好内功，提升个人的综合素质及公司管理水平，立足自己的岗位，从细节着手，更新观念，创新方法，不断改善原来的工作，切实把“自动自发，力争一流”的理念落实到工作实际中去，推动公司的不断发展进步。

     随后，副总经理都伟廷宣读了《嘉奖令》。高泉煤矿三工区全体员工在克服种种常人难以忍受的艰苦条件下，不计个人得失，出色地完成了各项生产任务，公司对于他们这种以厂为家，勇于奉献的主人翁精神给予了充分肯定及嘉奖。副总经理张玉刚宣读了公司《关于表彰二OO七年度先进集体与先进个人的决定》。在欢快的音乐声中，对二OO七年度工作中表现突出的先进集体和个人进行了表彰。

     最后，副总经理童红辉在会上宣读了二ＯＯ七年职工大会职工提案。针对收集到的15条提案，总经理何宗武逐条、细致、耐心、详实地给予了解答。何总说，此次提案是各基层单位选举的27名职工代表深入到职工中进行的提案收集，真实地反映了职工的呼声，本次提案较上次职工大会相比，质量方面有了明显提高，反映了员工参与公司管理能力和意识的提高。提案针对员工切身利益相关的事项如对丰富员工培训内容、工资表打印成册下发各车间及业余文化活动的开展等提出了建设性建议。

    此次年度工作会议充分肯定了2007年所取得的成绩，提出了2008年工作新的起点和目标，解答“职工提案”缩短了领导与员工的距离，这一切，都为建设和谐健康的动力分公司打下了坚实的基础。