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十年如一日扎根矿山,他以热爱之名让青春发光
作者:西部矿业集团
2024-09-25

瘦瘦高高的个子,开朗活泼的性格,十年的矿山一线经历,使他既保留了技术知识份子的特性,又褪去了书生的迂腐之气,务实精干的他说话简短有力,句句点中事实,直奔主题。喜欢钻研、积极上进,凭借着一股不服输的精气神,在西部矿业这个广阔平台上挖掘出了自己的潜力,成为了一名多边形战士,他就是四川鑫源矿业公司矿山管理部主任吴明亮。

吴明亮于2014年7月参加工作,现任鑫源矿业公司矿山管理部主任,主要负责矿山部门的管理和技术创新工作。时光流转,回想起十年前上班的第一天,怀着忐忑的心情初次走进寒冷漆黑的井下,他也曾害怕和迷茫过,他问过自己:能坚持下来吗?他用十年时间回答了这个问题。

十年里,吴明亮带着这个问题在推动生产、技术创新、部门管理、矿山建设等方面发力,用实际行动找寻自己的答案。  

作为一名矿山人,提高产量是吴明亮最挂念的事。聚焦生产指标提升这个最大目标,他刻苦钻研技术,带头推进创新创造,在采矿工程专业领域深耕细耕,很快成长为企业生产中的技术骨干。鑫源矿业公司职工创新工作室内,吴明亮正在给部门员工分析月生产情况。“本月采出量报表、矿石品位表数据要跟实际情况一致,为后续技术创新提供事实依据。”吴明亮注重从实践中获取技术创新的灵感,在日积月累中不断加深对矿山的认识,解决一个又一个制约矿山生产的桎梏,将一项项新技术转化为现实生产力。

“很长一段时间里,改进矿山的采矿方法一直是我想要攻克的难题,如果能实现,就能创造可观的经济效益。”在这样一种目标的驱动下,吴明亮紧密结合鑫源矿业公司矿山生产实际,就现有工程对于不同类型的窄小矿体进行最优技术方案论证,将上向水平分层充填法改为上向进路式充填法。

改进了采矿法,解决了矿山生产的大问题,实现了资源的最大化回收,吴明亮通过技术创新创造了可观的经济效益。2021年11月至2022年10月降低支护成本268.48万元,窄小矿体回收矿量26.15万吨,累计创效2905.85万元,成果得到集团公司嘉奖,获得2023年第四届科技奖励一等奖和进步奖。2023年1-10月份损失率指标降本增效金额558.35万元,贫化率指标降本增效金额277万元,总计835.35万元。

以矿山为根基,吴明亮在部门管理工作上用心用力。鑫源矿业公司矿山管理部是一个大部门,吴明亮是11名员工的管理者,在他的影响和感染下,矿山管理部形成了你追我赶、追求技术进步和认真工作的氛围,加班加点是矿山管理部的常态。为了完成矿山生产计划编制工作,矿山管理部整个部门就年度、季度、月度生产计划与施工脱节,技术生产数据缺失,各类机械台班效率、炸药单耗、采、出矿台帐等情况进行一一核对,并深入现场,收集作业基础数据,还与施工方技术室动态沟通、修正,最终历时半个月顺利完成。

在同事眼里,吴明亮是个负责任的管理者。进行井下安全检查时,吴明亮按照人员进行采空区安全检查分工,分别就机械通风系统、送电系统、排水系统等开展全面检查。每检查完一次,他都要召开小会进行总结,部门人员积极发言,或指出问题或提出解决措施,整个检查工作高效有序。“要全方位无死角按照公司双重预防机制排查各类事故隐患,让施工单位从项目部、安全室、区队逐级压实安全责任,加强安全生产管理。”吴明亮在会上强调。
“吴明亮主任工作认真,是我们部门的主心骨。不仅把我们部门管理的很好,还带领我们不断取得技术上的新突破。我们部门现在有12名员工,在他的带领下,我们分工明确,下井巡查、撰写报告,各项工作都完成得很好。”四川鑫源矿业公司矿山管理部副主任工程师王国洪说。

凭借踏实和努力,吴明亮荣获2023年西部矿业集团公司“劳动模范”等多个奖项。一项项荣誉的背后是吴明亮对工作的热爱和执着追求,以及不断学习和创新的精神风貌,更是西部矿业给予的广阔平台。“我觉得平台是最重要的,正因为西部矿业给了我这么好的工作机会和平台,我才得以不断提高专业技能和本领。我感触最深的是公司对人才的重视,这也是我做好日常工作的最大动力。”吴明亮说。

对工作的热爱和执着追求占据了他大部分时间,家庭方面他无暇顾及,当提及父母妻儿、看着孩子的照片,他说:“很想他们,只想着把工作干好,不让他们失望。选择了矿山就意味着选择了付出,看着产量一天天增长,及时跟儿子传达喜讯,也是一种别样的快乐。”

十年,是吴明亮在矿山一线的时间刻度,更是他不断突破自我、激发潜力,成为公司多面能手的奋进坐标。正如他所说,西部矿业给予了他干事创业的平台,他为矿山付出心血,看着产量不断增加,矿山规模不断扩大,他就知道自己选的是一条正确的路,他将继续坚持,怀着对矿山的热爱坚定向前。

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