10月19日,在西部铜业多金属选矿(二选)技改工程项目即将竣工试生产之际,集团公司党委书记、董事长张永利到巴彦淖尔西部铜业公司、内蒙古双利矿业公司调研,看望慰问一线干部职工,深入了解双利矿业球团厂改造研究方案、矿山露转地项目建设进度及新建选厂准备工作,实地考察西部铜业多金属选矿(二选)技改工程项目磨矿车间、浮选车间,并与两公司中层以上人员座谈,面对面话成就、听建议、谈发展、鼓干劲。
“今年前三季度,公司经营业绩再次刷新历史最好水平,如今的西部矿业发展势头越来越足、企业形象越来越好,公司市场影响力、地方影响力、行业影响力及企业竞争力大幅提升,这是大家共同努力的结果。”张永利从参加中国国际矿业大会、成功发行10亿元中期票据等方面谈起,细数公司发展取得的成绩和对外形象的不断提升,鼓励干部职工持续在转变传统观念、强化管理提升、降低生产成本上久久为功、狠下功夫,保持积极心态抓落实,团结一心干事业,以昂扬向上之姿奋进新征程。
在双利矿业公司球团厂,听取整体改造计划思路,实地论证改扩建可行度;在双利矿业公司露转地项目井下,沿着4.5公里斜坡道边走边看,实地查看项目施工进度,仔细研究工期进度优化方案;在西部铜业公司多金属选矿(二选)技改工程项目磨矿车间及浮选车间实地调研新厂房……调研期间,张永利一路走、一路看,深入一线真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实,一针见血直指病灶。
在与干部职工交流中,张永利探讨最多的话题是管理。他强调,要严肃管理体系,全力以赴抓基础管理,将精益化管理充分融入矿山管理、选厂管理、设备管理等各方面,及时走出去学习,进一步强化作风、勇于创新,学习先进管理理念,抓实抓好抓细基础管理,提升管理标准,强化全流程精益管理,深挖各环节降本增效潜力,做到内生增长呈现稳中有进、进中提质的良好态势,实现向管理要效益、让管理增效益。
“矿山管理部如今有多少人,现在还存在哪些短板?要持续把信息化矿山打造成为智慧矿山,强化员工培训学习,为智慧矿山建设做好知识储备。”在座谈会上,张永利仔细听取干部职工意见建议,与大家一起探讨发展瓶颈,交流未来发展方向。他说,西部铜业多金属选矿(二选)技改工程项目即将竣工试生产,厂房内干净整洁、窗明几净,设备大型化、智能化,要不断将精、准、细、严落实到现场管理,以信息技术促进新型工业化深入发展,以人工智能赋能新质生产力发展,为高质量发展添薪续力。
张永利表示,今天的西部矿业正在飞速发展,经营效益越来越好,各单位都在不断学习、不断进步。西部铜业、双利矿业公司也要紧跟公司高质量发展步伐,保持定力、激发活力、追赶先进,多做打基础利长远之事,珍惜公司干事创业的平台,持续提升管理水平、发挥资源优势,推进智慧矿山、黑灯工厂建设,以没有最好只有更好的境界,始终坚持带着问题干工作、带着责任谋发展,持续在对标管理上下功夫,敢于打破常规,转变固有观念,坚持“走出去”学习,向同行业一流企业全方位对标看齐,充分调动员工主观能动性和积极性,挖掘每名员工最大潜力,奋力朝着建设现代一流矿业企业迈进。
“新厂房的建成让我们很振奋。”“我们将进一步论证双利矿业新选厂黑灯工厂建设工作。”“新选厂设备自动化程度高,要积极融入人工智能,全力推进智慧矿山建设。”……在西部铜业多金属选矿(二选)技改工程项目即将竣工试生产之际开展的此次调研座谈,为西部铜业公司、双利矿业公司优化提升管理能力、努力补齐发展短板指明了方向、鼓舞了干劲、提振了信心。广大干部职工纷纷表示,西部矿业是一家对员工有责任、有感情的企业,将凝心聚力谋发展、接续奋斗勇担当、撸起袖子加油干、全力以赴抓落实, 不负集团公司党委重托,扎扎实实完成好各项工作,以实绩实效为建设国内一流现代化企业贡献力量。