财务管理中心讯  4月16日，西矿集团召开2025年一季度财务工作会，总结2025年一季度财务工作开展情况，剖析工作中存在的不足，安排部署下一步工作。集团公司副总裁康岩勇、副总经济师王伟，财务管理中心（部）、财务共享服务中心、各单位财务负责人及财务人员参加。

会议指出，在公司党委坚强领导下，财务部门围绕“一稳五增两降四提升”工作主线，精准聚焦财务工作核心痛点，坚持“问题导向”工作核心，财务工作取得较好成效。各单位要持续强化财务人员危机意识、提升服务前移能力，筑牢风险防线，深化业财融合，提升服务效能，狠抓责任落实，确保目标达成，加强队伍建设，锻造过硬作风，以“钉钉子精神”为公司高质量发展提供更强财务支撑。

会议强调，今年以来，各单位提高政治站位，践行初心使命，以财务工作要求为行动纲领，以财务检查通报为改进契机，以制度修订为管理抓手，全力推动财务工作从财务核算型向价值创造型转型。各单位要持续加强自我认知和反思，提高思维升级与格局拓展，增强应变能力与风险防控能力，以“严”的基调强化正风肃纪，坚定不移纠“四风”、树新风。一要强化学习运用能力，提升核算基础工作质量。二要提升财务服务水平，增强业财融合。三要提高风险意识，严控风险漏洞。四要加强团队建设，提升协作效能。五要强化资金管理，提高资金计划准确性和前瞻性。六要提高思想境界，强化责任担当，主动作为、勇于奉献，为公司高质量发展贡献财务力量。