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西矿集团“两会”学习进行时 | 热议公司“两会”,这些书记有话说
作者:
2026-01-12

集团公司“两会”胜利闭幕后,公司各级党组织把学习贯彻集团公司“两会”精神作为当前和今后一段时间的重要任务,精心组织、周密安排,广大干部职工高度关注“两会”动态和热点,大家议热点、谈期盼、话未来,“聚焦打造‘千亿西矿’奋斗目标”“深入实施资源增储、挖潜增效和管理提质‘三项行动’”“持续做优增量、激活存量、提升质量”等充满力量和方向的精准规划让全体西矿干部职工倍感振奋,对新时代、新征程、新未来充满希望和信心,一致表示要认真学习贯彻集团公司“两会”精神,把思想和行动统一到会议精神上来,以团结进取、永不懈怠的奋斗精神,只争朝夕、奋发有为的昂扬姿态,奋进“十五五”,决胜“双千亿”,全面书写西部矿业高质量发展新答卷。

本期小编带您一起看看党组织书记话“落实”,学习他们贯彻落实会议精神的感想体会和思路举措,凝聚奋力拼搏的磅礴力量。

玉龙铜业公司党委书记、董事长

闫海鹏

集团公司“两会”使我备受鼓舞、倍感振奋,也倍加珍惜集团公司给予的宝贵发展平台。我将带头对集团公司“两会”精神开展深入再学习、全面再领会、坚决再落实,紧密结合玉龙铜业实际,制定切实可行的宣贯方案,扎实推进会议精神在全公司传达与贯彻,引导全体干部职工进一步把思想凝聚到集团战略部署上,把行动统一到企业发展大局中,紧紧围绕2026年既定的生产经营目标和重点任务,坚定发展信念,保持实干劲头,注重工作实效,全力以赴推动各项目标落实落地。我将以饱满的履职热情、昂扬的奋斗姿态和扎实的工作作风,全身心投入企业管理、生产组织和团队建设等各项具体工作,认真履职尽责,主动担当岗位使命,积极作为、创新进取,为集团公司和玉龙铜业实现更高质量发展贡献自己应有的智慧和力量。

锡铁山分公司党委副书记、总经理

杨  鹏

集团公司“两会”让我们干事创业的方向更明、干劲更足。落实两会精神,关键在“干”,锡铁山分公司将从技术端破局,针对锡铁山矿区地形复杂的特点,瞄准技术难点进行攻坚,生产调度上打通部门数据壁垒,用数据给调度搭起“智慧中枢”,矿石运、选、销衔接更顺畅。党建是落实的保障,作为党委副书记,我将带头深化党建与生产经营融合,严格落实“第一议题”制度,把精细管理要求贯穿资源开发、安全生产全流程,以严督实导确保各项任务执行到位,筑牢发展根基,每个关键岗位都设党员责任区,让党旗飘在攻坚最前沿。实干才能见效,我们将以“两会”精神为起点,以“钉钉子”精神把全年生产经营目标落到实处。

鑫源矿业公司党总支书记、董事长

程武忠

鑫源矿业公司将全面贯彻落实集团公司“两会”精神,聚焦地质找矿攻坚,筑牢资源保障根基,全力推进2026年地质找矿目标任务达成,严格遵循五年规划要求,持续增加勘探投入,推动公司整体资源储量稳步提升;聚焦有热基建项目推进,确保项目按期投产,重点推进有热矿区基建工程的筹备与实施工作,严格按照集团公司统一部署,倒排工期、挂图作战,细化责任分工、加强统筹协调,为集团公司“双千亿”目标贡献鑫源力量;聚焦资源集约利用,提升精细化管理水平,扎实推进精确探矿、精准配矿、精准选矿工作,最大限度减少资源浪费,高效利用低品位矿石,切实提升资源综合利用效率,实现经济效益与资源效益双提升;有效推进公司矿权整合工作,加快促进呷村银多金属矿与有热铅锌矿两宗矿权整合工作,努力实现经济效益、生态效益与社会效益的相统一。

西部铜业公司党委书记、执行董事

李明山

集团公司“两会”系统总结了“十四五”成就与经验,擘画了“十五五”发展蓝图,作为基层党委书记,我将从三个方面推动落实,一是在政治引领上做实功,严格执行“第一议题”制度,将党的创新理论与公司生产经营深度融合,认真学习领悟“两会”精神,确保公司战略、重大决策与集团部署同频共振;二是在战略执行上求实效,紧扣“千亿西矿”目标,重点攻关多中段开采协同、充填能力提升等瓶颈问题,通过优化采矿方法、推进技术革新、强化成本管控,坚持统筹发展与安全两件大事,全力保障年度各项目标任务;三是在党建融合上聚合力,持续加强支部“战斗堡垒”作用,发挥党员在技术攻关、精益管理中的先锋模范作用,团结带领全体干部职工,为集团公司决胜“十五五”贡献西部铜业力量。

大梁矿业公司党委书记、执行董事

华金仓

作为大梁矿业公司党委书记,我对集团公司“十五五”“双千亿”目标满怀信心、坚定拥护,我将带头凝聚班子合力、团结全体干部职工,传承“坚信、坚持、坚守”企业精神,以高质量党建引领高质量发展,以绝对忠诚的政治品格、务实担当的奋进姿态,不折不扣落实集团公司决策部署,聚焦生产经营、精益管理、安全生产和闲置资产盘活等重点工作,以求真务实的态度落实各项任务,为千亿西矿建设贡献大梁矿业全部力量。

双利矿业公司党总支书记、执行董事

贺三章

学习集团公司“两会”精神后,我倍感振奋、备受鼓舞。作为党总支书记,我将带领全体党员干部职工把思想和行动统一到会议精神上来,以实干实效推动各项部署落地生根。强化党建引领,筑牢发展根基,通过专题学习,让会议精神入脑入心,转化为干事创业的强大动力;聚焦主责主业,狠抓工作落实,围绕主业升级、项目建设、创新驱动等重点工作,细化分解任务,明确责任时限,形成“人人有担子、事事有着落”的工作格局;坚持依靠职工,凝聚奋进合力,始终把职工需求放在心上,切实解决职工急难愁盼问题,畅通沟通渠道,倾听职工心声,把会议精神中的暖心举措落到实处,不断提升职工获得感、幸福感。

哈密博伦公司党总支书记、执行董事

邓国屏

作为党组织书记,我将带头学习领会会议精神,把思想和行动统一到公司党委决策部署上来,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,推动党建工作与生产经营深度融合。聚焦主责主业,持续深化"党建+项目攻坚"行动,在重大工程建设、技术创新突破等关键领域成立党员突击队,让党旗在一线高高飘扬;扎实推进基层党支部标准化规范化建设,开展“党课开讲啦”“红色教育基地研学”等活动,不断提升党员队伍的政治素养和履职能力,以高质量党建引领企业高质量发展,为完成全年各项目标任务凝聚起磅礴力量。

肃北博伦公司党委书记、执行董事

于少峰

我将深入贯彻落实集团公司“两会”精神,紧扣高质量发展主线,紧盯公司发展任务目标,锚定集团公司“双千亿”战略目标,深入实施资源增储、挖潜增效、管理提质“三项行动”,以只争朝夕的紧迫感、久久为功的使命感、雷厉风行的责任感,加大科技攻关力度,全力提升磁性铁回收率及矿产资源综合利用水平,不断优化各项生产技术指标,有序推进深部建设工程,为推动西部矿业高质量发展实现质的有效提升和量的合理增长,全面打造国内一流现代化企业贡献博伦新力量。

稀贵金属公司党委书记、董事长

孔航迪

稀贵金属公司将锚定集团公司2026年生产经营目标,把会议精神转化为具体工作举措,在党的建设上,持续深化干部思想淬炼与政治历练,强化责任担当与执行效能,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作,着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态;在生产运营上,聚焦提质增效核心目标,全面优化生产工艺流程,严格落实安全环保专项考核细则,从严从实抓好风险隐患排查整治,坚决筑牢安全绿色发展坚固屏障;在成本管控上,坚持精打细算、严控支出,建立成本费用细化分解、动态预警机制,深入开展对标挖潜,精准找出差距短板,明确赶超目标与实现路径;在创新驱动上,组建技术攻关专班,聚焦生产瓶颈与技术难点开展靶向研究,力争在稀贵金属、稀散金属高效分离与提取等关键领域取得突破性进展。

青海铜业公司党委副书记、总经理

孔俊杰

作为青海铜业公司党委副书记,我将以时不我待的紧迫感,勇挑重担、走在前列,切实把集团公司部署转化为青海铜业公司高质量发展实效。深化宣贯学习,筑牢思想根基,牵头将学习宣贯集团公司“两会”精神作为重要任务,组织多层次、全覆盖宣讲活动,推动精神直达基层一线,引导全员精准领会实质,把学习成果转化为干事创业动力;践行以人为本,凝聚发展合力,常态化深入车间工段,面对面倾听职工诉求,精准解决“急难愁盼”问题,做实为职工办实事工作,增强职工获得感与归属感,汇聚奋进力量;锚定提质增效,破解发展难题,牵头对标行业先进找差距,聚焦“提产增效、降本降耗”目标,推动工艺改进、设备升级和精益管理,深耕物料高效利用,打通生产堵点,夯实高质量发展基础。

西部铜材公司党委书记、执行董事

黄  进

西部铜材将结合公司发展实际,深刻把握“持续深化改革,抓实精益管理”核心要义,坚持改革与管理“双轮驱动”,在提升治理效能上凝聚力量、展现作为。树牢底线思维,全力防范化解各类风险,让依法合规经营成为全员的思想自觉和行动自觉,持续强化安全生产、资金风控与合规管理,为公司稳健发展筑牢根基。全面抓实精益管理,着力推动提质增效,坚持以成本为核心,把精细化要求贯穿生产经营全过程,主动对标先进,在技术上追赶,在管理模式和思维方式上寻求突破,稳妥推行关键岗位轮岗制度,将其作为培养复合人才、强化内部管控、促进廉洁从业的重要抓手。聚焦经营创效,持续深化价值创造,精准研判发展趋势,强化过程跟踪,持续发力,做好有价金属回收,提升资源利用效率和核心竞争力。

青海盐业公司党委书记、董事长

刘朝昆

集团公司“两会”为青海盐业锚定了“吃盐饭”核心目标,擘画了建设国内一流绿色食用盐基地的清晰蓝图,作为青海盐业党委书记,我深感使命光荣、责任千钧。2026年,我们将全面贯彻落实集团公司“两会”决策部署,紧扣“拓市场、提销量”首要任务,持续筑牢安全环保与生产运营根基,着力实现市场拓展与品牌跃升新突破,提升精益管理与创新驱动力,夯实合规风控与运营保障体系,主动对接国内外客户核心需求、创新营销模式、畅通产销链条,持续扩大高端食用盐市场份额与电商销售规模,加快茶卡大青盐全国布局、增强品牌影响力,以实干实绩推动青海盐业高质量发展,为集团公司实现“双千亿”注入强劲动能,在“十五五”新征程中展现新担当、谱写新篇章。

西部镁业公司党总支书记、董事长

张海荣

西部镁业公司将以“三个聚力”贯彻落实集团公司“两会”精神。聚力创新驱动强内核,攻坚核心技术,深化盐湖提镁技术迭代,聚焦沉钴、沉镍专用氧化镁等高端产品,加大科研投入,推动创新成果转化,让“吃盐饭、做镁梦”落地见效。聚力精益管理提质效,筑牢发展根基,推行全流程成本管控,优化生产工艺,降低能耗水平,践行绿色发展理念。严守安全、环保、合规底线,强化风险防控,以标准化管理激活存量资源价值,提升运营质效。聚力党建融合聚合力,赋能高质量发展,深化党建与生产经营深度融合,创建特色党建品牌,完善职工成长平台,开展技能比武、岗位练兵,让发展成果惠及职工,凝聚全员奋进力量,以实干实绩为集团公司“双千亿”目标贡献西部镁业坚实力量。

同鑫化工党总支书记、董事长

高  娟

集团公司“十四五”以来的辉煌成就令人心潮澎湃,“十五五”双千亿奋斗蓝图让人倍感振奋。2026年是检验同鑫化工担当精神与实干作风的关键之年,作为公司党总支书记、董事长,我将锚定集团公司“两会”擘画的奋进“十五五”、决胜“双千亿”宏伟蓝图,紧扣“资源增储、挖潜增效、管理提质”三项行动部署,全力以赴向内部管理挖潜力、向外部市场拓增量、向产业升级要效益,带领全体干部职工全面锻造专业技术、精细化管理、市场化经营三大核心能力,以实实在在的指标、利润检验工作成效,奋力实现2026年现金流为正的目标,以实干担当为打造国内一流现代化千亿西矿奋斗目标贡献同鑫力量。

营销分公司党总支书记、负责人

董巧龙

作为党总支部书记,我将切实履行第一责任人职责,带领全体党员干部职工依托“三会一课”、主题党日等载体,深学细悟集团公司“两会”精神,引导全员把智慧和力量凝聚到干事创业上来,聚焦市场、管理、风控、人才四大领域,推动党建工作与经营任务在目标、过程、成效上深度融合,将高质量发展要求贯穿营销各项业务全过程,扛牢管党治党政治责任,以“时时放心不下”的责任感抓安全、防风险、促改革,确保营销体制改革平稳推进。

西矿信息公司党支部书记、执行董事

祁生月

学习贯彻集团公司“两会”精神,关键在行动、成效看担当。作为党支部书记,我将以集团公司“两会”精神为根本遵循,立足本职、锐意进取、真抓实干,锚定集团数智化转型核心目标,紧扣矿山与工厂智能化建设关键需求,全力推动重点数智化项目落地生根、提质增效。深耕系统运维、技术研发、项目实施等关键环节,精益求精提质效,以更优质高效的信息技术服务,为集团公司高质量发展贡献坚实信息力量。

宝矿咨询公司党支部书记、董事长

段常小娜

落实集团公司 “两会” 精神关键要把 “部署图” 转化为 “施工图”,以实干笃行推动高质量发展。我们将以 “两会” 确定的战略目标为引领,紧扣其 “合规为先、提质增效” 需求,聚焦业务痛点和发展难点,在重点项目、合规管控、降本增效等领域亮身份、扛重任,以数字化手段提升招投标效率,助力集团公司筑牢合规防线、共推 “千亿西矿” 建设,在服务国企改革发展中践行使命、共创价值。

西矿建安、西矿钢构党委书记、董事长

程新峰

西矿建安、西矿钢构公司作为集团公司服务保障型单位,要深入贯彻学习集团公司“两会”精神,准确把握“稳、进、好、质、严”的核心要义,为集团公司双千亿目标持续发力。2026年,聚焦公司转型升级和产业布局,以打造西矿集团国家级技能人才培训基地和油品检测中心为重点任务,培养一批一专多能、技术精湛的复合型人才。油品检测中心将以“专业高效、客户为要”的服务宗旨,积极对接油品检测相关业务,为集团公司设备平稳运行提供技术保障和专业的服务要求。

北京西建公司党支部书记、董事长

刘玉峰

集团公司“两会”为我们的工作指明了方向、提供了遵循,2026年,北京西建将秉持团结进取、永不懈怠的奋斗精神,锚定“千亿西矿”奋斗目标,着力提升青海金融大厦的服务水平和管理质效,稳步提高新青海喜来登酒店入住率与盈利水平,切实发挥公司对外窗口功能。一是对标对表、谋实举措,全面梳理当前工作优势与短板,细化2026年重点工作安排,聚焦服务品质、管理质效、酒店经营、房屋租赁及安全生产等关键领域,明确工作举措、细化责任分工、看准时间节点,确保各项工作有序推进。二是真抓实干、务求实效,带头攻坚克难,示范引领带动全体职工以务实作风和有力举措推动各项工作落地见效。三是强化协同、凝聚合力,牢固树立“一盘棋”思想,对外加强沟通联动,对内强化高效衔接,广泛听取职工意见建议,充分激发全员积极性、主动性和创造性,凝聚起推动年度目标顺利完成的强大合力。

西矿物业公司党委副书记、总经理

韩文学

集团公司“两会”明确了物业公司2026年乃至今后一个时期的具体任务和目标,我将以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,带领物业公司全体职工把思想和行动统一到会议精神上来,聚焦主责主业,在食堂管理中继续创新服务模式、强化后厨队伍厨艺培训、提高服务水平,切实发挥好后勤服务保障职能;在小区服务中持续打造“红色物业”党建品牌,“走出去”对标,提升物业服务水平,采取有力措施提升物业费、暖气费收费率,加大资产运营能力,全面实现商铺资产盘活,为集团公司高质量发展保驾护航。

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